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Case study

事例

当社事例

デューデリジェンス資金調達支援 2023.08.13

大手コンサルティング会社と協力し、事業再生の出口としてのM&Aを実現

クライアント ●業種:飲食などの製造及び販売●売上規模:10億~30億円 当社の関わり方 財務DDと、金融機関からの資金調達支援を通じて、A社によるS社のM&A(買収)をサポート。大手コンサルティング会社と協力し […]
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M&A 2023.08.13

後継者問題解決のためにM&Aを決断した事例

クライアント ●業種:建設業●売上規模:1億円 背景/課題 創業社長は高齢だが、後継者は不在であった 当社のアプローチ M&AアドバイザーとしてM&A実行を支援し、対象会社のバリエーションを評価するととも […]
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経理代行 2023.08.13

経理担当者の退職を専門家が安心して補填

クライアント ●業種:非公表●売上規模:60億円 背景/課題 経理担当者の退職に伴い経理メンバーが連日長時間労働に見舞われる状況に陥り、人材補填だけでなく、安定的に経理業務を遂行できる体制作りの必要性が高まる。それと同時 […]
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補助金申請代行 2023.08.13

職業訓練専門の教材開発をリードするS社が紙文化の残るサービス全体をDX化

クライアント ●業種:不動産販売・管理業●売上規模:1億~5億円 当社の関わり方 認定支援機関として、ビジネスプランのすり合わせ、事業計画書類の作成サポート、補助金申請サポート、実績報告サポートを実施 背景/課題 ○多く […]
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経理代行 2023.08.13

連結財務諸表の作成及び開示資料の作成支援

クライアント ●業種:飲食●売上規模:600億円 背景/課題 経理で実務(連結財務諸表の作成及び開示資料の作成)を担っていたキーパーソンがおり、決算業務が属人的となっていただけでなく、決算スケジュールを遂行するために残業 […]
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会計コンサルティング内部統制構築支援経理代行 2023.08.13

部分最適ではなく、全体最適の経理体制の構築

クライアント ●業種:製造業●売上規模:120億円 背景/課題 特定の経理メンバーに決算業務が集中し、業務の属人化と長時間労働が見受けられるような状態にあった。 当社のアプローチ 連結決算資料の作成支援から業務を開始し、 […]
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M&A 2023.08.13

事業再生に向けた手段としてのM&A

クライアント ●業種:調味料製造メーカー●売上規模:30億円 背景/課題 経営不振に喘ぐある老舗の調味料製造メーカーは、事業再生のために、資本力及び販路の点でシナジー効果が期待される買い手候補者とM&Aの交渉を進 […]
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M&A 2023.08.13

事業展開のための資金力増強を目的としたM&A

クライアント ●業種:フランチャイズ運営会社●売上規模:1億円 背景/課題 飲食フランチャイズの運営を行う対象会社は、着実に運営店舗を拡大しているものの、更なる飛躍のために資金力が潤沢な株主が必要であった。 当社のアプロ […]
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資金調達支援 2023.08.13

405事業を活用した事業再生で、倒産の危機を回避

クライアント ●業種:不動産販売・管理業●売上規模:1億~5億円 当社の関わり方 認定支援機関として、405事業を活用した事業再生支援。ビジネスプランの策定と事業計画書作成支援を実施した後、金融機関とA社、ストラーダの3 […]
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