クライアント
●業種：不動産販売・管理業
●売上規模：1億～5億円
当社の関わり方
認定支援機関として、405事業を活用した事業再生支援。ビジネスプランの策定と事業計画書作成支援を実施した後、金融機関とA社、ストラーダの3者でミーティングを実施。
背景／課題
大口顧客からの案件受注が滞ったことにより赤字が発生。その後のコロナの影響もあり、累積赤字が拡大。金融機関からの融資が得られなくなってしまい、資金繰りが悪化。
進め方・成功のポイント
○既存の取引金融機関から、405事業を活用した上でなら追加融資を得られることになり、事業計画の策定をストラーダが実施。
○経験豊富な中小企業診断士と税理士が事業計画の策定に当たったことから、金融機関からの融資の実現までスムーズに進んだ。
結果
○融資が実現しなければ倒産の危機に瀕していたA社が、再起を果たすことができた。
○弊社の定期的なサポートにより継続的な資金繰りの改善に取り組めている。
