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不動産賃貸
2026.08.29 不動産賃貸

24時間営業可能な賃貸物件の見つけ方・店舗出店を成功させるテナント

ストラーダグループ

ストラーダグループは日本橋、水天宮前、人形町、茅場町の
税理士・社労士・司法書士・行政書士・公認会計士・FP・宅建士が在籍している士業の専門家集団です。
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新業態の店舗を1都3県で展開しようとする事業者にとって、条件に合うテナント物件を確保することは出店計画の中でも大きな課題です。特にダーツ専門店のようなエンターテインメント系業態では、営業時間や立地条件が一般的な物販店舗と異なるため、物件探しが長期化するケースが少なくありません。ここでは、実際に複数店舗の展開を目指すA社の相談事例を踏まえながら、店舗物件を探す際の実務的な考え方と、賃貸借契約を締結するまでに確認しておきたいポイントを整理します。

店舗の出店計画を立てる段階では、立地や賃料といった条件面ばかりに目が向きがちですが、実際の契約手続きに進むと、用途地域の制限や許認可の要否、契約書に定められた各種条項など、確認すべき事項が想定以上に多いことに気づく事業者も少なくありません。出店を急ぐあまり、こうした確認を後回しにしてしまうと、契約後に開業スケジュールの見直しを迫られる場合もあります。本コラムでは、事業用テナントを探す際の基本的な考え方から、契約時に見落としやすい実務上のポイント、専門家に相談する意義までを、実際の相談事例を交えながら順を追って整理していきます。

大学生の多い繁華街での出店とテナント確保の難しさ

A社は大手グループの子会社として、ダーツ専門店という新業態の店舗を100店舗規模まで拡大する計画を進めています。出店エリアとして選んでいるのは、東京都・神奈川県・千葉県・埼玉県のいわゆる1都3県にある繁華街で、なかでも大学生が多く集まるエリアを重視しています。若年層の来店頻度が高く、夜間の需要も見込める立地は事業計画上の優先度が高い一方で、テナントを貸し出す不動産オーナー側からすると、営業内容によっては貸主が二の足を踏む場合があります。

A社の親会社は全国規模で店舗を展開している事業グループであり、物件開発や営業開発を専門に担う部隊を社内に有しています。既存事業のノウハウを活かしつつ、新業態であるダーツ専門店については出店条件が従来の物販店舗と異なる部分があるため、社内の物件開発部隊だけでは対応が難しい局面も出てきています。特に、深夜帯の営業を前提とした業態は、貸主側の理解を得るまでに時間がかかることがあり、通常の物販店舗と比べて交渉に要する期間が長くなる傾向があります。

A社が抱えている悩みは、24時間営業を前提とした店舗運営に対応できるテナント物件が思うように見つからないという点です。複数の不動産会社やレインズを活用して物件情報を収集しているものの、希望条件に合致する物件はまだ限られており、出店計画のスピードに物件確保が追いついていない状況が続いています。このような状況は、A社に限らず、深夜帯の営業を伴う業態で新規出店を検討する事業者に共通する課題といえます。

物件開発の担当者からは、賃料や立地条件が希望に合致していても、営業時間の条件で折り合いがつかず交渉が進まないという声も聞かれます。貸主にとっては、深夜帯の営業に伴う近隣への影響や、建物の管理体制への懸念が契約をためらう要因になることがあり、こうした懸念を丁寧に解消していくコミュニケーションが物件確保の鍵になります。

テナント物件と賃貸借契約の基本的な仕組み

店舗用のテナント物件を借りる際は、居住用の賃貸借契約とは異なる視点が必要です。事業用の賃貸借契約では、賃料や敷金・保証金の水準に加えて、契約期間、更新条件、原状回復義務の範囲、用途変更の可否といった項目が細かく定められているのが一般的です。特に事業用途の契約では、普通借家契約と定期借家契約のいずれかが選択されることが多く、後者の場合は契約期間満了時に更新がなく再契約という形をとる点に留意が必要です。

また、テナント物件を選ぶ際には建物の用途地域も重要な確認事項です。都市計画法に基づく用途地域によっては、風俗営業や深夜における酒類提供飲食店営業などに一定の制限がかかる地域があります。ダーツ専門店のような業態は、遊技設備の有無や酒類提供の内容によって、風俗営業等の規制に該当するかどうかの判断が分かれる場合があるため、出店予定地の用途地域と業態の内容を照らし合わせて確認しておくことが実務上望ましいといえます。

賃貸借契約を締結する前には、建物の用途地域や消防法上の基準、業態に応じた許認可の要否を確認しておくことが実務上のポイントです。これらの確認を怠ると、契約後に営業許可が下りず、開業スケジュールに影響が生じる可能性があります。物件の内見時点で、こうした確認事項をリスト化しておくと、複数の物件を比較する際にも判断がぶれにくくなります。

24時間営業に関連する規制の考え方

24時間営業を予定する店舗の場合、風営法に基づく深夜における酒類提供飲食店営業の届出が必要になるケースがあります。この届出は、営業所の所在地を管轄する公安委員会に対して行うもので、営業所の構造や設備が一定の基準を満たしていることが求められます。具体的には、客室の照度や騒音、営業所の見通しに関する基準などが定められており、物件選定の段階でこれらの基準を満たせるかどうかを確認しておくことが実務上重要になります。

加えて、自治体によっては迷惑防止条例や騒音規制条例など、独自の規制を設けている場合があります。同じ業態であっても、出店を予定する自治体ごとに適用される条例が異なるため、エリアを横断して展開する事業者は各自治体の規制内容を個別に確認する必要があります。1都3県で複数店舗を展開する場合は、都県ごと、市区町村ごとに条例の内容が異なる可能性がある点を前提に、出店計画を立てることが望ましいといえます。

消防法上の基準と内装工事の関係

店舗物件を借りる際には、消防法上の基準への適合状況も確認しておきたいポイントです。飲食店やエンターテインメント業態の店舗は、不特定多数の人が出入りする施設として、防火対象物の区分に応じた消防設備の設置が求められます。具体的には、自動火災報知設備や誘導灯、消火器の配置などが対象となり、既存の物件をそのまま利用する場合でも、業態の変更に伴って追加の消防設備が必要になることがあります。

内装工事を行う際は、着工前に所轄の消防署へ相談し、必要な設備や手続きを確認しておくことで、開業直前になって工事のやり直しが発生する事態を避けやすくなります。物件の選定段階から、既存の消防設備がどの程度整っているかを確認しておくと、内装工事の予算や工期を見積もる際の参考になります。

物件選定における実務上の注意点

店舗物件を探す際は、希望条件をあらかじめ整理しておくことで、不動産会社とのやり取りがスムーズになります。具体的には、出店を希望するエリア、最寄り駅からの距離、坪数や間口の広さ、賃料の上限、敷金・保証金の負担額、契約形態、24時間営業の可否といった項目を箇条書きにして共有することが有効です。条件を数値やチェック項目として整理しておくと、不動産会社側も物件を絞り込みやすくなり、条件に合わない提案が減る傾向があります。

希望条件を整理する際は、優先順位をつけておくことも実務上のポイントです。エリアや賃料といった条件をすべて同じ重みで扱ってしまうと、提示された物件がどの程度条件に合っているかを判断しづらくなります。譲れない条件と、ある程度柔軟に対応できる条件とを事前に区別しておくことで、不動産会社からの提案を効率よく検討できるようになります。

また、賃貸借契約書を確認する際は、以下のような項目に目を通しておくことが実務上のポイントです。

確認項目 内容
契約形態 普通借家契約か定期借家契約かを確認します
契約期間・更新条件 契約期間の長さと更新の可否、更新料の有無を確認します
賃料改定条項 契約期間中に賃料が改定される条件を確認します
原状回復の範囲 退去時にどこまでの工事が必要になるかを確認します
用途制限 契約書上で認められている営業内容の範囲を確認します
解約予告期間 解約を申し出る際に必要な予告期間を確認します

特に原状回復の範囲は、退去時に想定以上の費用負担が生じる要因になりやすい項目です。飲食店やエンターテインメント業態の場合、内装工事の規模が大きくなる傾向があるため、契約時点で原状回復義務の範囲をできる限り具体的に取り決めておくことが望ましいといえます。契約書の文言だけでは判断が難しい場合は、専門家に確認を依頼することも実務上の選択肢です。特に、スケルトン戻しを求められる契約と、一定の内装を残せる契約とでは、退去時の費用負担が大きく異なるため、契約締結前にどちらの条件になっているかを確認しておくことが重要です。

複数拠点展開における情報連携の工夫

A社のように複数エリアで同時並行的に物件を探す場合は、不動産会社との情報連携の仕組みを整えておくことが効率化につながります。実務上は、チャットツールやメッセージアプリ上に関係者を集めたグループを作成し、新着物件の情報を随時共有する運用が採られることがあります。条件に合わない物件については早めにフィードバックを行い、条件に近い物件を優先的に再提案してもらう流れをつくることで、物件探しのスピードを上げやすくなります。

このような運用では、フィードバックの内容をできるだけ具体的に伝えることが重要です。単に条件に合わないと伝えるだけでなく、賃料や立地のどの部分が条件から外れているのかを明確に共有することで、不動産会社側も次の提案の精度を高めやすくなります。関係者が複数の部門にまたがる場合は、誰が最終的な判断を行うのかをあらかじめ決めておくことも、意思決定を早める上で有効です。

また、システム販売など不動産業以外の事業を営む企業の場合、自社の取引先が店舗物件や事務所物件を探しているケースに遭遇することもあります。こうした場面で不動産仲介の専門家と連携できる体制を整えておくと、自社の取引先に対しても有益な情報提供ができる可能性があります。業種を問わず、不動産に関する相談窓口を把握しておくことは、事業運営上のメリットにつながります。

テナント物件探しでよくある誤解

店舗用のテナント物件を探す過程では、いくつかの誤解が実務の障害になることがあります。代表的な誤解を整理すると、以下のような内容が挙げられます。

  • 賃料が予算内であれば、用途地域や許認可の確認は後回しでよいという誤解
  • 24時間営業は届出さえ出せばどの物件でも実現できるという誤解
  • レインズや複数の不動産会社に依頼すれば、条件に合う物件が短期間で見つかるという誤解
  • 原状回復の範囲は退去時に交渉すればよく、契約時点では確認しなくてもよいという誤解
  • 不動産会社に希望条件を伝えれば、契約書の細部までチェックしてもらえるという誤解

特に、用途地域や許認可の確認を賃料交渉より後回しにしてしまうと、契約後に営業開始が遅れる要因になりかねません。用途地域の制限や消防法上の基準は、物件そのものの構造に関わる要素であるため、契約前の早い段階で確認しておくことが実務上重要です。

また、複数の不動産会社に依頼すれば早く見つかるという考え方は一定程度正しい部分もありますが、依頼先が増えるほど情報の重複や条件のすり合わせに手間がかかる場合もあります。窓口を一本化し、条件を整理した資料を共有する方が、結果として効率的に物件を絞り込めることがあります。

不動産会社は物件の紹介や賃貸借契約の仲介を専門としていますが、契約書の法的な論点や税務上の取り扱いまで踏み込んで確認することは業務範囲外となる場合があります。契約書の内容を精査する場面では、宅地建物取引士に加えて、司法書士や税理士など他の専門家の視点を組み合わせることが実務上有効です。

誤解が生じやすい背景

こうした誤解が生じる背景には、店舗物件探しが不動産取引の一環として扱われがちで、事業運営に関わる法務や税務の視点が後から加わるという実務の流れがあります。物件を紹介する不動産会社、契約書を作成する担当者、開業後の会計処理を行う税理士がそれぞれ別のタイミングで関与すると、確認すべき事項が分散し、抜け漏れが生じやすくなります。出店を計画する初期段階から複数分野の専門家が同時に関与できる体制を整えておくことで、こうした誤解や確認漏れを減らしやすくなります。

専門家へ相談するメリット

店舗物件の確保から出店後の運営まで見据えると、不動産の専門家だけでなく、税務や労務に関する専門家と連携できる体制を整えておくことにはメリットがあります。例えば、複数店舗を展開する事業者の場合、店舗ごとの収支管理や消費税の取り扱い、従業員の社会保険加入手続きなど、不動産契約以外にも検討すべき論点が多く発生します。

ストラーダグループでは、税理士法人を中心に、公認会計士、社会保険労務士、司法書士、行政書士、宅地建物取引士などの専門家が在籍しており、グループ内の不動産関連会社が店舗用テナントの賃貸・売買・管理を担っています。不動産の物件探しから契約手続き、出店後の税務・労務対応まで、複数の専門分野を横断して相談できる体制は、多店舗展開を計画する事業者にとって実務上の利点になります。

特に1都3県での出店を検討する事業者にとっては、エリアごとの用途地域や条例の違いを踏まえた物件提案を受けられる点、契約書の内容について不動産以外の専門家からも意見を得られる点が実務上の安心材料になります。物件情報の提供だけでなく、出店後を見据えた税務・労務面のサポートを含めて相談できる窓口を持つことは、事業運営の効率化につながります。

また、店舗展開を進める中で、資金調達や法人設立、既存法人の組織再編といった論点が生じることもあります。こうした場面でも、税理士や司法書士などグループ内の専門家が連携して対応できる体制があれば、事業者は都度別々の専門家を探す手間を省くことができます。出店計画の初期段階から専門家に相談しておくことで、契約後に想定外の問題が発覚する可能性を抑えやすくなります。

不動産会社と士業が連携する意義

不動産仲介の実務では、物件の紹介や契約手続きが中心となりますが、事業用テナントの場合は契約内容が事業運営に直結するため、税務や法務の観点からの確認も欠かせません。不動産の専門家と税理士・司法書士などの士業が同じグループ内で連携している場合、情報共有がスムーズになり、事業者側の負担を軽減できる可能性があります。

例えば、店舗の賃貸借契約に伴う保証金の会計処理や、開業時にかかる初期費用の税務上の取り扱いについては、税理士に相談することで正確な処理につなげやすくなります。また、フランチャイズ展開に伴う契約書の確認や、複数法人での出店スキームを検討する場合には、司法書士や行政書士の知見も役立ちます。こうした複数分野の専門家が連携できる体制は、単独の不動産会社だけでは対応しきれない相談内容にも応えられる点が特徴です。

さらに、店舗展開に伴って従業員を新たに採用する場合は、社会保険労務士の関与も欠かせません。労働条件通知書の整備や社会保険・労働保険の加入手続き、就業規則の見直しなど、出店エリアが増えるほど労務管理の負担も大きくなります。物件探しの段階から労務面の相談先を確保しておくことで、開業直前になって手続きが滞る事態を避けやすくなります。

1都3県で店舗出店を進める際に押さえておきたいポイント

1都3県で複数店舗を展開する場合、エリアごとに賃料水準や物件の供給状況が異なる点も踏まえておく必要があります。都心部の繁華街は賃料水準が高い傾向がある一方で、大学生が多いエリアや郊外の繁華街では、都心部に比べて条件に合う物件が見つかりやすい場合もあります。出店エリアの優先順位をつけつつ、複数のエリアを並行して検討することで、出店スケジュールの遅れを抑えやすくなります。

また、テナント物件は貸主の意向によって、業態や営業時間に関する条件が個別に設定されていることが多く、同じエリア内でも物件ごとに条件が異なります。出店を急ぐあまり条件を十分に確認しないまま契約を進めると、開業後に想定していた営業形態を実現できない事態につながる可能性があります。希望条件と物件情報を丁寧に照合するプロセスを省略しないことが、結果的に出店の成功率を高めることにつながります。

複数店舗を同時に展開する事業者にとっては、物件情報を一元管理できる仕組みを整えることも実務上重要です。エリアごとに担当者や不動産会社が分かれている場合でも、進捗状況や交渉状況を共有できる体制を整えておくことで、意思決定のスピードを維持しやすくなります。

賃料相場とエリア選定の考え方

1都3県のなかでも、東京23区の主要な繁華街と、神奈川・千葉・埼玉の郊外都市とでは、坪単価の水準に相応の差があります。都心部は交通利便性が高く集客力も見込める一方で、賃料負担が重くなりやすいため、出店計画全体の収支バランスを踏まえたエリア選定が求められます。郊外の大学周辺エリアは、都心部に比べて賃料水準を抑えやすい一方、物件の供給数自体が限られる場合もあり、条件に合う物件が出た際に迅速に判断できる体制を整えておくことが実務上望ましいといえます。

複数エリアを並行して検討する際は、各エリアの相場感を事前に把握したうえで、優先順位をつけて交渉を進めることが効率的です。相場感を把握する方法としては、不動産会社から提供される成約事例のデータを参考にするほか、実際に現地を訪れて周辺の店舗構成や人通りを確認することも有効です。数値上の条件だけでなく、実際の立地環境を踏まえて判断することで、契約後のミスマッチを減らしやすくなります。

まとめ|出店計画に合わせたテナント物件探しと専門家連携の重要性

1都3県で新業態の店舗を展開する際は、大学生が多い繁華街など出店エリアの選定に加えて、24時間営業を前提としたテナント物件を確保できるかどうかが計画の成否を左右します。テナント物件を探す過程では、用途地域や許認可の要否、賃貸借契約書の内容、原状回復義務の範囲など、確認すべき事項が多岐にわたります。これらを契約前の段階で丁寧に確認しておくことが、開業後のトラブルを防ぐことにつながります。

また、物件探しは不動産会社だけに依頼するのではなく、税理士や司法書士、社会保険労務士など他分野の専門家とも連携できる体制を整えておくことで、出店後の税務・労務対応まで見据えた計画を立てやすくなります。ストラーダグループでは、不動産関連会社と各士業が連携し、店舗物件の紹介から契約手続き、出店後のサポートまで一貫して相談できる窓口を設けています。1都3県での店舗出店やテナント物件探しでお悩みの事業者は、こうした専門家のネットワークを活用することも一つの選択肢として検討してみてはいかがでしょうか。

店舗出店は、物件の契約が完了した時点で計画が終わるわけではなく、開業後の運営を見据えた準備が必要になります。内装工事のスケジュール管理や、従業員の採用・社会保険手続き、開業初年度の税務処理など、契約後にも実務的な対応が続きます。物件探しの段階から専門家と連携しておくことで、こうした一連の流れをスムーズに進めやすくなります。事業の規模やエリアが拡大するほど、関係者間の情報共有や役割分担が重要になるため、早い段階から相談できる体制を整えておくことが、長期的な事業運営の安定につながります。出店計画を進める事業者にとって、物件探しの初期段階から専門家とのつながりを持っておくことは、実務上の備えとして有効な選択肢の一つです。今後も1都3県を中心に、エンターテインメント業態を含む多様な店舗展開が進むことが見込まれるなかで、物件確保と専門家連携を並行して進める姿勢が、事業の持続的な成長を支える基盤になるといえます。

賃貸・店舗出店のお悩みはストラーダグループへ

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この記事の監修者
加藤 敦
2011年から7年間、総合商社の不動産部門にて、ビル管理業務テナントリーシング業務に従 事。その後、不動産買取業者に入社し、売買・仲介・賃貸と不動産業を幅広く経験。 2021年にタックスリアルティ株式会社の代表取締役に就任。 また、千葉県無形文化財指定「武術 立身流」の次期(23代目)宗家として伊勢神宮、日本武道館など国内外にて活動中。 2025年9月には大阪万博にて演武。2026年2月に千葉県無形文化財保持者として認定される。
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